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Leadership Audit für Verwaltungsrat, Geschäfts- und Konzernleitung

Leadership Audit Statement

Leistungsfähigkeit, Klarheit und Kontinuität schaffen Vertrauen

Für viele Unternehmen - ob Start-up, mittelständisches Familienunternehmen oder Global Player - ist es schwierig, den hohen Leadership-Anforderungen gerecht zu werden. Wissen Sie, welche Leadership Informationen Verwaltungsrat, Geschäftsleitung, Managementteam und die Anteilseigner erwarten?

Restrukturierungen mit Up- oder Downsizing, Post Merger Integration (M&A), Fusionen, Talentmanagement für Stellvertretungen und Nachfolgeregelungen, Team Performance, Bottom up Unzufriedenheit und Reputationsprobleme sind einige Beispiele bei denen ein Leadership Audit angezeigt sein kann.

Unsere einheitlich angewandte GONIN Leadership Audit Methodik (GLAM) stellt Ihre Gegebenheiten in den Mittelpunkt der Prüfung. Wir erstellen eine umfassende Analyse Ihrer Leadership Risiken und Ihrer Talentorganisation.

Bei jedem Leadership Audit entwickeln wir eine Strategie, die ein kosteneffizientes Vorgehen sicherstellt. Diese berücksichtigt nicht nur die identifizierten Leadership Risiken, sondern auch nationale und internationale Prüfungsstandards.

Wir entwickeln für Sie ein speziell auf Ihr Unternehmen ausgerichtetes Leadership Audit Prüfungskonzept und setzen es um. Das gilt für eine umfassende Leadership Prüfung genauso wie für Management Audits (Organisation und Person im Fokus) oder Leadership Appraisals (Person im Zentrum).

Es ist auch möglich den Audit regelmässig zu nutzen und so kritische Themen frühzeitiger zu erkennen und Leadership Risiken zu besprechen.

Durch den ständigen Austausch mit Branchenkennern und mit unserem Netzwerk können wir Sie mit Informationen über die aktuellen Entwicklungen versorgen.

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